Diagnóstico de control interno bajo COSO 2013 y NIA para el sector salud, empresarial, ESAL y público en Colombia.
Metodología basada en NIA 230
Procesos de auditoría alineados con las Normas Internacionales de Auditoría y los estándares de la Supersalud.
NIA 230
Documentación certificable
3 sectores
Especializados
COSO · NIA · CTCP
Estándares internacionales
Evaluación independiente basada en riesgos, con evidencia y papeles de trabajo documentados conforme NIA 230.
Proyecciones y presupuestos trimestrales aprobados por Junta, con tablero de alertas para la toma de decisiones.
Outsourcing contable y tributario: información oportuna, conciliada y lista para declarar ante la DIAN.
Procedimientos acordados que dan certeza independiente sobre activos, inventarios y cifras clave del negocio.
Plataforma SaaS propia: portal multi-cliente, informes ejecutivos en PDF y audit trail completo con trazabilidad total.
No son etiquetas. Son los marcos que definen cómo se documenta, evalúa y defiende cada hallazgo ante cualquier ente de control.
Marco global de referencia para el diseño y evaluación de sistemas de control interno, el mismo que usan las firmas Big Four y los organismos de supervisión más exigentes. Lo aplicamos para identificar cuáles de sus procesos están protegidos y cuáles están expuestos.
Adoptado en más de 80 países
Las Normas Internacionales de Auditoría definen cómo se planifica, ejecuta y documenta un trabajo de aseguramiento con rigor técnico. No son opcionales: son el estándar que garantiza que nuestros hallazgos sean válidos ante cualquier ente de control externo.
Emitidas por IAASB · aplicación obligatoria CTCP
Conocemos las exigencias específicas del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, la DIAN y la Superintendencia Nacional de Salud. Trabajamos para que su organización no descubra incumplimientos cuando ya es demasiado tarde para corregirlos.
Marco regulatorio colombiano vigente
Reunión de levantamiento para entender su organización, procesos críticos y riesgos identificados.
Lo que recibe
Usted recibe un mapa de riesgos documentado antes de comprometer cualquier inversión.
Diseñamos el programa de trabajo con objetivos, alcance, criterios y cronograma.
Lo que recibe
Usted aprueba el alcance y los entregables antes de que iniciemos.
Aplicamos los procedimientos de auditoría, recopilamos evidencias y documentamos hallazgos.
Lo que recibe
Usted recibe informes de avance durante el proceso, no solo al final.
Entregamos el informe ejecutivo y hacemos seguimiento hasta la corrección verificada de cada hallazgo.
Lo que recibe
Usted recibe un plan de acción con responsables, fechas y métricas de seguimiento.
Nuestra experiencia en el sector salud nos permite comprender los marcos normativos específicos (Superintendencia Nacional de Salud, habilitación, acreditación) y aplicar metodologías de auditoría adaptadas a la complejidad de este sector.
Sector Salud
Clínicas, hospitales, IPS, EPS: normativa SNS y Minsalud
Sector Empresarial
Empresas privadas que requieren control interno independiente
Entidades Sin Ánimo de Lucro
Fundaciones, asociaciones y cooperativas
Sector Público
Interventoría de contratos y convenios con entidades del Estado
Metodología estructurada
Proceso de auditoría trazable desde la planeación hasta la verificación de hallazgos.
Informes ejecutivos
Reportes claros con indicadores de riesgo, hallazgos priorizados y planes de acción.
Confidencialidad
Manejo estricto de la información sensible de su organización.
Portal digital
Seguimiento en tiempo real del estado de los hallazgos y compromisos de mejora.
Si responde sí a cualquiera de estas, su control interno tiene brechas que vale la pena documentar antes de que lo descubra un ente externo.
Los hallazgos de su última auditoría no tienen plan de cierre verificado.
Si no hay responsable, fecha y evidencia de corrección, el hallazgo sigue abierto, aunque el informe diga "cerrado".
Sus procesos críticos no están documentados ni tienen controles formales.
Si el proceso depende de la memoria de una persona, el riesgo operativo es más alto de lo que parece.
No sabe con certeza qué encontraría un ente de control si llegara mañana.
La incertidumbre ante una visita externa es el síntoma más claro de que el control interno no está estructurado.
Sus estados financieros no pasan por ningún proceso de revisión independiente.
Sin aseguramiento externo, los errores y las inconsistencias se acumulan hasta que son imposibles de ignorar.
Una guía práctica para identificar brechas en su organización antes de que las descubra un ente externo. Basada en COSO 2013 y NIA 315/330.
Cada diagnóstico, cada informe y cada plan de acción pasa por el mismo equipo que usted conoce desde el primer contacto.
Consultorías Holding SAS nació en 2025 con una premisa clara: que las organizaciones colombianas merecen servicios de auditoría y consultoría con rigor técnico internacional y atención directa de quienes entienden el problema.
No somos una firma grande con décadas de historial. Somos un equipo fundador que diseñó su metodología desde cero, aplicando COSO 2013, las Normas Internacionales de Auditoría y el marco regulatorio colombiano vigente, sin atajos y sin estructuras heredadas.
Trabajamos con organizaciones del sector salud, empresarial, ESAL y sector público que necesitan un socio técnico de confianza, no un proveedor más en una lista de contratistas.
Agendemos una reunión sin costo para evaluar las necesidades de su organización.
Solicitar reunión gratuitaRespuesta en menos de 24 h
Un miembro del equipo se comunica con usted el mismo día hábil.
Llamada de 30 minutos sin costo
Conversamos sobre su organización, sus riesgos y lo que necesita, sin ningún compromiso.
Propuesta con costo fijo
Si hay fit, recibe una propuesta con alcance, tiempo y precio definido desde el inicio.
Atendemos consultas de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.